mercredi 20 octobre 2010

retraites: vous avez dit bizarre?

Retraites : un oubli qui en dit long…


Dans son article « Financement des retraites : l’enjeu des cotisations
patronales », Bernard FRIOT, professeur d’économie et sociologie à l’université Paris X,
écrivait : «On oublie toujours, quand on raisonne sur l’avenir des retraites, que le PIBPourquoi une information aussi déterminante est-elle censurée ?
progresse d’environ 1,6 % par an, en volume, et donc qu’il double, à monnaie
constante, en 40 ans. C’est pourquoi nous avons pu multiplier par 4,5 les dépenses
de pension depuis 1960 ».


Parce que tout simplement un petit calcul facile, montrerait que ceux qui nous gouvernent,
nous prennent pour des demeurés.
- En effet : si aujourd’hui 10 actifs produisent un gâteau de 100 et qu’ils ont à
charge 4 retraités. C’est 14 personnes qui se partagent un gâteau de 100. Ainsi la
part de chaque personne est de (100 : 14) soit 7,14.
- Si dans quarante ans, 10 actifs produisent un gâteau de 200 et qu’ils ont à
charge 8 retraités. Ce seront 18 personnes qui se partageront un gâteau de 200.
Ainsi la part de chaque personne sera de (200 : 18) soit 11,1.
C’est limpide ! Il sera donc possible de financer des retraites au même niveau qu’avant
leurs réformes à remonter le temps. De plus, la part de gâteau restante pour l’investissement
et l’élévation du niveau de vie sera bien plus importante en 2040 (en monnaie constante).
Alors, où est donc le problème ?
Pourquoi cet acharnement à détruire un système qui fonctionne bien ?
 Parce que le système social français, mis en place par le Conseil national de la résistance (CNR) en 1945, met en rage les hommes d’affaires et les financiers pour des raisons évidentes.
Par exemple, il leur est impossible de réaliser des plus values « boursières » sur 40%
de notre part salariale (les fameuses cotisations sociales patronales) qui payent notre
retraite et notre santé, en toute dignité et responsabilité. N’oublions pas que ces cotisations
sociales représentent notre salaire différé qui est le fruit de notre travail. Il ne s’agit ni d’assistanat
ni de charité patronale comme le laisse entendre une mauvaise propagande.
Et c’est bien là que se situe tout l’enjeu de leurs réformes : les
classes dirigeantes rêvent de faire main basse sur notre salaire différé.
Pour s’emparer de cette « galette », leur stratégie consiste à réduire nos droits pour
nous contraindre, de plus en plus, à financer notre santé et notre retraite par des
assurances privées.
Ils ont d’ailleurs déjà commencé : les réductions de cotisations patronales se multiplient
depuis 2002 et atteignent déjà près de 30 milliards chaque année. Combien de ces 30 milliards
sont allés aux investissements productifs ? Combien d’emplois créés ? Quelle efficacité au
regard des sommes englouties ? Quelle évaluation ? De plus, le fait que notre système fonctionne
bien sans aller faire un tour sur les tapis verts des casinos boursiers met en évidence l’inutilité et le rôle prédateur des acteurs de la sphère financière.

vendredi 15 octobre 2010

une etoile brille de mille feux (enfin presque)

et pendant ce temps à Fos sur mer la direction annonce 5 jours de chômage pour le dernier trimestre ...
en une annonce et pour gagner quelques menus monnaies la direction incite ses employes à faire une pause dans le travail on a connu des managements plus efficace

mercredi 6 octobre 2010

L'union fait la force (syndicale)...

La métallurgie allemande obtient 3.6% de revalorisation salariale : 85 000 ouvriers sont directement concernés
Lire...

lundi 4 octobre 2010

Sommes-nous manipulés?

Les dix stratégies de manipulation de masses
Le linguiste nord-américain Noam Chomsky a élaboré une liste des « Dix Stratégies de Manipulation » à travers les média. Nous la reproduisons ici. Elle détaille l'éventail, depuis la stratégie de la distraction, en passant par la stratégie de la dégradation jusqu'à maintenir le public dans l'ignorance et la médiocrité. Lire ...

Dépressifs programmés chez ORANGE

Stage France Telecom : "courbe du deuil" et casse du salarié; Un ancien directeur régional raconte le plan machiavélique de l'entreprise pour faire partir 22 000 personnes du groupe sans avoir à les licencier.

C'était en 2006. La femme, cadre supérieure chez France Télécom, entre comme une fusée dans le bureau de son supérieur hiérarchique : Lire ...